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Stéphane GOUDOU
Comment favoriser l’inclusion dans les entreprises ?

Date de publication :

1 septembre 2025

Émergence entreprise : média engagé au service des acteurs et actrices du territoire

INSPIRERStéphane GOUDOU – Dirigeant de Handi Attitude – Directeur de l’Open Paratennis du Loiret.

En 2023

4,3 % des personnes employées en France avaient déclaré disposer d’une reconnaissance administrative de handicap, soit une augmentation de 8% en un an. J’analyse ce chiffre avec optimisme : cela veut dire que les mentalités évoluent, et que l’on n’est plus si loin du seuil de 6% requis par la loi, qui oblige depuis 1987 tout entreprise ayant au moins 20 salariés à employer des salariés en situation de handicap.

Quel est le premier créateur de handicap dans notre pays ?

Le travail : il en est responsable dans plus du tiers des cas. Si l’on veut favoriser l’inclusion, la première des questions à se poser est donc de réfléchir, à l’intérieur de l’entreprise, sur les compétences et les contraintes des métiers qu’elle propose, de façon à favoriser des parcours de reconversion en interne.

La prévention

Évidemment importante pour éviter de fabriquer du handicap. Collaborer par exemple de manière plus étroite avec des ergonomistes peut amener à moins de souffrance en travail. De façon plus générale,inscrire la problématique du handicap dans la vie de son entreprise nécessite de la volonté, mais surtout de l’adaptation. Pour cela, des accompagnements existent en sollicitant l’AGEFIPH, qui propose une multitude d’outils et de solutions.

Quelques organismes privés

Dont le mien, permettent également de sensibiliser à cette thématique au sein de l’entreprise. J’attire enfin l’attention sur le travail réalisé par CAP’Emploi, le France Travail des personnes handicapées, si je peux le dire ainsi. Ses conseillers spécialisés peuvent mettre en lien une entreprise avec le candidat idoine.

UN PLUS POUR L’ENTREPRISE

Tous ces outils à disposition me font dire, encore une fois, que des adaptations sont possibles. Je conseillerais d’ailleurs aux candidats porteurs d’un handicap visible de ne pas le « cacher » lors des entretiens préalables qu’ils pourraient avoir avec un recruteur. Dire les choses clairement et simplement sera le meilleur moyen d’aménager un poste en fonction du handicap, d’obtenir ainsi les meilleures conditions de travail possibles et de gagner en efficacité.

Le handicap fait partie des choses de la vie

On peut en rire, même à l’intérieur de l’entreprise et avec la personne concernée, pour peu qu’une bonne communication ait été menée en amont. Oui, une personne handicapée est différente ; elle pourra par exemple arriver un peu plus tard parce que les moyens de transport ne sont pas toujours adaptés.

Mais je suis persuadé, sans faire preuve d’angélisme, qu’intégrer des personnes handicapées dans une équipe peut permettre de resserrer les liens et d’apporter, parfois, un peu de recul et de relativité dans des situations tendues.

Mon mot de la fin tiendra donc en quatre syllabes : « adaptation ».

En s’adaptant, tout (ou presque) peut devenir possible.

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Stéphane Goudou

Handi Attitude

Directeur de l’Open Paratennis du Loiret

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